激烈的市場競爭已使裝備製造企業不可能在相對較（jiào）短的時間內大批（pī）量（liàng）生產同一種產品，想要在市場中站穩腳跟，企業（yè）必須能夠以已有標準化產品作為基礎，生產出滿足客戶個性化需求的個性產品。

承接“非標訂單”已經成為裝備製造（zào）企業或供應廠的常態（tài）。鋅鋼護欄行業也一樣，鋅鋼護欄廠家如何（hé）順應客戶需求，提升“非標訂單”產品質量是企業亟待解決（jué）的問（wèn）題（tí）。11月10日，華（huá）禹護欄荊州公司（sī）開（kāi）展關於（yú）非標訂單管理規定（dìng）培訓，由生產技術部副總文啟斌主講。

培訓開始（shǐ），生產技術部文總針（zhēn）對公司的具體情況（kuàng）給大家講解了“非標訂單”的相關概念：
訂單所使用（yòng）的型材、配件不（bú）是常用的，或倉庫（kù）沒有現存模具需要開（kāi）模的組裝式訂單；鋅鋼、鋁藝焊接訂單也屬非標訂單；
非標（biāo）訂單項目大多具有（yǒu）多品種、小（xiǎo）批量、長周期、短交期、高價值（zhí）、低利潤、定製化（huà）、非標準（zhǔn）和變化快的特點。產品與服務的設計、生產和交付具有典型的臨時性和一次性的項目特征，項目成本管（guǎn）理難度很大。因此有必要（yào）明確非標訂單的接（jiē）單、評審、下（xià）單、材料采購、生產、質（zhì）量驗收流程及標（biāo）準。

培訓課堂上，生產技術部文總不僅進行了理論（lùn）知識講解也非常（cháng）注重教學之間（jiān）的互動，使參訓人員進一步認識到“非標訂單”管理對於提升組織核心競爭力的（de）意義，也掌握了“非（fēi）標訂單”管理流程梳理與優化的方法，對公司推進一體化戰略的重點與思路有了更（gèng）深的認識和理解。

對於培訓上（shàng）各部門員工提出現階段遇到的問題（tí）、困（kùn）難和建（jiàn）議，文總也進行了耐心解答並給予協調。參訓員工都表示，這次培訓貼近公司實際，具有較強（qiáng）的針對性、指導性和（hé）實用性，收獲頗多。

“非標訂（dìng）單”生產管理的困難還有很多，還需要我們在實踐（jiàn）中不斷摸索和探討。相信通過我（wǒ）們的共同努力，推動公司管理能效（xiào）全（quán）麵提（tí）升，闖出一條（tiáo）符合公司實際的精益管理之路。