計劃是生產的龍頭,計劃亂則生產亂。高效能的（de）生產關鍵（jiàn）在計劃，計劃的功能在PMC(生物管)。為了強化（huà）企業精（jīng）益生物管知識，改善生產計（jì）劃流程（chéng），2020年11月（yuè）17日，海角社区app護（hù）欄荊州海角社区app公（gōng）司特邀請長（zhǎng）江大學管理學院院長周中林教授為公（gōng）司中高層管理幹（gàn）部（bù）講授了《PMC——製造企業的核心技能》課程。

PMC是公司的靈魂部門（mén），是一個企業的心髒（zāng），掌控全局；從業務接（jiē）單後，轉PMC接受至良品出貨，過程中曆經業務、采購、生產、工程、品質及倉儲進出貨，也就是（shì）說PMC需有一定程度的溝通協調能力及冷靜的（de）頭腦，才能打通企業的任督二脈。

周教授通過對PMC管理的定義、管理流程以及生產過程中存在的問題及解決措施等進行了詳細的講（jiǎng）解，並結合我司目前生產計劃管（guǎn）理（lǐ）製度對今（jīn）後的工作提出了建（jiàn）議與改進（jìn）措施。

生產計劃是將客戶訂單信息轉換成生產信息的一種重要方式，PMC管（guǎn）理是生產（chǎn）管理的重要（yào）一環，培訓（xùn）目的就是讓大家加（jiā）深對PMC管理的認識，了（le）解（jiě）PMC管理重要性。

PMC管理注重的是溝通與協調，不管是在哪個（gè）公司，PMC都可以作為一個中心環節，起著（zhe）承上啟下的關係，上至客戶業務銷售，下至生產出貨，中間還有采購與工程技術及品管（guǎn）部門，無一不是需要PMC去跟蹤協調。在今後的工作中大家要加強與生產管理部溝通，共同（tóng）提升公司（sī）產品的交付能力。

周教授（shòu）繪聲繪色的講解、圖文並茂的剖析，大家全（quán）程聽得全神貫注、津津有（yǒu）味，對生產計劃與物料管理相關知識增進了認知，一（yī）致表示將（jiāng）結合生產實際，靈活應用，為實現公司降本增效、科學管理的目標提供有力支撐。