海角社区app護欄（lán）管理能力提升培訓第七期

為加強基層幹部（bù）隊伍建設，提升整體素質，強化責任（rèn），明確崗位分工，提高執行力，打（dǎ）造高效團隊，華（huá）禹護欄於3月24日18：00-19:30在荊州公司大（dà）會議室（shì）對車間班組長級以上的管理人員進行了一次《人機（jī）料（liào）法環，方法論實施》的培（péi）訓。

此次培訓（xùn）由產品中心負責人文啟斌為（wéi）參訓人員進行（háng）講解，培訓的主（zhǔ）題（tí）是（shì）“人機料法環，方法論實施”。整個培訓過程（chéng）圍（wéi）繞人員管（guǎn）理、機（jī）械設備與物料管理、工程變更管理、方法和（hé）環境管理、問題及糾正措施等個方麵進行講解。培訓通過PPT講解形式，列舉生產過程中（zhōng）所存在（zài）的質量問題（tí），逐一分析各項問題存在的原因，並（bìng）提（tí）出解決方法。

人機料法環是對（duì）全麵質量管理理論中的五個影響產（chǎn）品質量的主要因素的簡稱。人，指（zhǐ）製造產品的人員;機，製（zhì）造（zào）產品所用的設（shè）備;料，指製造產品（pǐn）所使用的原材料;法，指製造產品（pǐn）所使用的方法;環（huán），指產（chǎn）品製（zhì）造過程（chéng）中所處的環境。現場生產管理,想要切實提高產品（pǐn）質量,無一不能從人、機、料、法、環這五要素找出問題所在。

目前我國正在從製造大國向製造強國轉（zhuǎn）變（biàn），隨著高質（zhì）量發（fā）展階段的（de）到來，產業（yè）工人將麵對新技術、新設備和新工藝。為了適應當（dāng）今新時代發展的機遇與挑戰，華（huá）禹護欄一直堅持（chí）學習並采用前（qián）沿的管理技術與方法，保證一線生產員工的技術（shù）與（yǔ）思想“不掉隊”。

本次培訓是結合（hé）公司當前生（shēng）產工作需要，以提高車間管理（lǐ）人員的管理能力、執行能力、科學規（guī）範化管理為目標的一次內部培（péi）訓。通過會（huì）上會下學（xué）習交流，大家對公司發展（zhǎn）規劃和管理目標有了更深入的認識，達（dá）到了（le）本次車間管理人員培訓目標。