海角社区app護欄管理能力提升培訓（xùn）第十期:卓越領導力（lì）打造

為打造學習型組織，提高公（gōng）司公司各（gè）級領導及（jí）各區域銷售經理的職業素養，提（tí）升管理技能，由公司公（gōng）司人事行政部組織，2020年4月21日下午18:00-19:30，公司高管、各部門負責人在荊州公司大會議室參加了（le）第（dì）十期管理能力提升培訓學習。海角社区app護欄在做好疫情防控（kòng）工作的同時，創新培訓（xùn）形式，開展首次網絡直播培訓，重慶分公司與（yǔ）各區域銷售經（jīng）理同步手機直播培訓。 培訓邀請（qǐng）長江大學管理學院周中林院長授課（kè），周老師就“領（lǐng）導力是願意主動承擔解決問題的責（zé）任、領導力（lì）不等於領導（dǎo）職位、提升領導力的有效（xiào）方法、領導力的十項修煉”等方麵（miàn）進行了精彩而深入的分享。
培訓中，周老師重點解（jiě）讀了什麽是領導力，通過講授與情景體驗、方法驗證、案例說明的形式提升了培訓的效果，引領學員分析與總結領（lǐng）導力的思維習慣。

周（zhōu）老師認為（wéi）領導力是願意主動承擔解決問題的責任，隨後他提出（chū）領導力是可以複製及（jí）提升的，並且著重講解了提升領導力的秘訣之一：“同誌們，跟（gēn）我上！”。提高領導力（lì）的方法有很多，我們可以從一些成（chéng）功（gōng）的領導的案（àn）例中提取一些有益的共性的‘‘基因’’加以學習和（hé）改進。

現場展（zhǎn）開的互動環（huán）節，讓大家（jiā）都踴躍參（cān）與課堂互（hù）動，緊密聯係實際工作，將平日（rì）的困惑帶入課（kè）堂，迅速地掌（zhǎng）握（wò）知識的核心。從參與到分享，從總結到（dào）實踐，學員們不斷自我察覺、自我剖析、自我（wǒ）調整、自我優化。
曆時一個（gè）半小時的培訓（xùn）充滿樂（lè）趣，收獲頗多。對於如何有效地管理自我、管理他人、管理團隊，參訓人員的思維得到啟（qǐ）發，視野得以（yǐ）開闊，能力得到了提升，在輕鬆活潑的氛圍中受益匪淺。

海角社区app護欄董事長熊（xióng）建峰在培訓結束後指出，開展此次領（lǐng）導力提升培訓是全麵（miàn）實現公司發展既定目標的迫切需要，是建設學習型組織的重要舉措，是提升領導人員綜合素質的（de）有效途徑。他要求大家珍惜培訓機會，嚴格按（àn）照培訓要求，安排好學習和工作，確保培訓見成效。他還向學員（yuán）提出四點要求：一（yī）要刻苦鑽（zuàn）研，潛心學習；二要加強（qiáng）交流，共同進步（bù）；三要學用結合，提高（gāo）能力；四要嚴格要求，遵守紀律。

本期領導力提升培（péi）訓暫告段落，但打造學習型企業任重（chóng）道遠。海角社区app護欄將在消化吸收所學知識（shí）的（de）基礎上，使這些知識產生放大效應，集中組織人員學習標杆企業，開闊眼界，啟迪心智（zhì），不斷提升團隊的整體素質。