海角社区app護欄開展第三十期管理能力提升培（péi）訓

計劃是生產的龍頭,計劃亂（luàn）則生產亂。高效能的生產關鍵在計劃（huá），計劃的功能在PMC(生物管)。為了（le）強化（huà）企業精益生物管（guǎn）知識，改善生產計劃流（liú）程，2020年11月17日，海角社区app（yǔ）護欄荊州海角社区app公司特邀請長江大學管理學院院（yuàn）長周（zhōu）中林教授為公司中高層管理幹部講授了《PMC——製造企業的（de）核心技能》課程。 PMC是公司的靈魂部門，是一個企業的心髒，掌控全局；從業務接單後，轉PMC接受至良（liáng）品出貨，過程中曆經業務、采購、生產、工程、品質（zhì）及倉儲進出貨，也就是說（shuō）PMC需有一（yī）定程度的溝通協調能力及冷靜的頭腦，才能打通企業（yè）的任督二脈。

周教授通過對PMC管理的定義、管理流程以及（jí）生產過程中存在的問題及解決措施等進（jìn）行了詳細的講解，並（bìng）結合我司目前生產計劃管理製度對今後的工作提出了建議與改（gǎi）進措施。

生產計劃是將客戶訂（dìng）單信息轉換成生產信息的一種重要方式，PMC管理是生產管理（lǐ）的重要一環，培訓目的就是讓大家加深對PMC管理的認識，了解PMC管理重要性（xìng）。

PMC管理注（zhù）重的是溝（gōu）通與協調，不管是在哪個公（gōng）司，PMC都可以作為一個中心環節，起著承上啟下的關係，上至（zhì）客戶業務銷售，下至生產出貨，中間還有采購與工程技術及品管部（bù）門，無一不是需要PMC去跟蹤協調。在今後（hòu）的工作中大家要加強與（yǔ）生產（chǎn）管理（lǐ）部溝通，共同提升公司產品的交付能力。

周教授繪聲繪色的講（jiǎng）解、圖（tú）文並茂的剖析，大家全（quán）程聽得全神貫注、津津（jīn）有味，對生產計劃與物料管（guǎn）理（lǐ）相關知識增進了認知，一致表示將結合生產實際，靈活應用，為實現公司降本增效、科學管（guǎn）理的目標提供有力支撐。